Accompagner les changements dans l’entreprise
Changer nécessite l’engagement des personnes
Vous souhaitez réorganiser une activité ou un service, améliorer un processus, fusionner des structures… quel que soit le changement que vous envisagez, il ne peut réussir sans l’engagement des acteurs…
Or, ce n’est pas parce qu’un changement est bon ou nécessaire, qu’il est d’emblée bien vécu ou accepté par les acteurs concernés.
Faire du changement une expérience positive et apprenante
Vous voulez profiter de celui-ci pour renforcer la cohésion et l’engagement des équipes et ainsi gagner en agilité.
Quelques principes clés
Nous vous proposons une approche qui s’appuie sur les principes issus des travaux de J KOTTER (« Leading Change ») et qui les complète.
- Révéler la nécessité de changer en identifiant les défis et enjeux ;
- Créer une vision motivante (vocation, ambitions, stratégie) reflétant vos valeurs;
- Mobiliser, impliquer et responsabiliser les collaborateurs ;
- Accompagner la transition des personnes…
