Accompagner les changements dans l’entreprise

Changer nécessite l’engagement des personnes

Vous souhaitez réorganiser une activité ou un service, améliorer un processus, fusionner des structures… quel que soit le changement que vous envisagez, il ne peut réussir sans l’engagement des acteurs…

 

Accompagner les changements dans l'entreprise

Or, ce n’est pas parce qu’un changement est bon ou nécessaire, qu’il est d’emblée bien vécu ou accepté par les acteurs concernés.

Faire du changement une expérience positive et apprenante

Vous voulez  profiter de celui-ci pour renforcer la cohésion et l’engagement des équipes et ainsi gagner en agilité.

Quelques principes clés

Nous vous proposons une approche qui s’appuie sur les principes issus des travaux de J KOTTER (« Leading Change ») et qui les complète.

  • Révéler la nécessité de changer en identifiant les défis et enjeux ;
  • Créer une vision motivante (vocation, ambitions, stratégie) reflétant vos valeurs;
  • Mobiliser, impliquer et responsabiliser les collaborateurs ;
  • Accompagner la transition des personnes…

 Pour en savoir plus, contactez-nous

Quand la qualité des
relations humaines crée
la réussite collective...