Les Intervenants

Directeur d’APPUI Consultants depuis sa création en 1996. Il est titulaire d’un DESS en GRH et est formé aux pratiques du team-building et de l’accompagnement individuel.
Après différents postes dans le domaine technique puis de la formation, il est entré à l’ANACT et est intervenu sur des conduites de projet mêlant les dimensions organisationnelles, managériales et sociales. Au sein d’APPUI Consultants, il poursuit son parcours de consultant en conduite des changements organisationnels autour d’une approche spécifique plaçant l’encadrement de proximité et la cohérence managériale au cœur des problématiques de performance des organisations.
Il enseigne la conduite du changement organisationnel (en Master) à l’université Pierre Mendès France de Grenoble.

Consultante / Coach et co-fondatrice d'APPUI Consultants. Elle a été responsable de différents services opérationnels puis de la formation continue pour une unité de 700 personnes au sein de la S.E.B (principald banque suédoise) avant de venir en France et d’y obtenir un DESS de GRH.
Au sein du cabinet, Eva-Marie a accompagné de nombreuses conduites de projet, des interventions sur la cohésion et coopération au sein des équipes françaises et multiculturelles, des formation – actions en management, etc. Entre autre, elle est coach certifiée chez Renault Trucks où elle intervient régulièrement auprès des managers et des équipes.
Elle utilise sa compétence de coach certifiée pour créer une dynamique collective au sein des entreprises françaises et multiculturelles dans lesquelles elle intervient. Eva-Marie accompagne la conduite de changements et aborde les questions de management et d’organisation dans une logique de co-construction, de solidarité et de coopération. Elle organise et anime des formations innovantes en intra et inter entreprises. Elle se charge également des échanges type « benchmarking » entre entreprises et organismes français et scandinaves.

Consultant / Coach. Après une expérience de création et de développement d'entreprise TPE (10 ans / 6 pers) suivie d'une formation au CESI - EM de Lyon, il prend la direction d'un centre de profit (60 salariés) dans le tourisme réceptif (hôtel club). Après 10 ans de direction, il choisit de mettre son expérience de dirigeant et de manager aux services des chefs d'entreprise de PME/TPE.
Il complète sa formation initiale de psychologue du travail par un Master en management des organisations et une certification en coaching et team building.
Début 2006, il crée son cabinet conseil en RH, tourné vers le développement de démarches compétences et l'accompagnement du management de proximité.
Depuis qu’il a rejoint APPUI Consultants, il apporte son expertise sur les problématiques liées à la saisonnalité, la fidélisation et la professionnalisation des premiers niveaux de qualification. Il coopère avec ARAVIS sur la thématique de la transmission d'entreprise. Il accompagne des comités de direction dans la construction de la vision et anime de nombreux séminaires dirigeants autour des enjeux de la délégation et de l'évaluation.

Consultante en organisation et coach certifiée. Après une double formation en économie et en Gestion des Ressources Humaines, elle devient consultante en organisation, d’abord pour le compte de l’ANACT puis, pour le compte de la Communauté Urbaine de Strasbourg (6000 agents).
Elle poursuit son parcours de consultante au sein du cabinet APPUI Consultants, où elle développe une approche sur la conduite des changements organisationnels autour d’une mobilisation spécifique de l’encadrement de proximité et en privilégiant les démarches de co-construction des changements à mener, ceci dans tous secteurs d’activité. Aujourd’hui elle est consultante partenaire d’APPUI Consultants et intervient à l’Université dans des Masters.