Votre problématique
- Votre établissement est soumis à des contraintes de plus en plus fortes en terme de budget et d’exigences qualité.
- Vous pensez qu’agir sur l’organisation est impératif car là se rencontrent les enjeux d’efficacité de l’établissement et de conditions de travail des agents.
- Vous souhaitez faire aboutir les axes d’amélioration identifiés lors de précédents travaux (accréditation, 35 heures).
- Vous percevez la difficulté de ce projet, liée à la complexité et l’imbrication des organisations et à la multiplicité des acteurs
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Vos questions
- Comment améliorer les articulations entre métiers, équipes, services ?
- Comment mutualiser efficacement les moyens là où c’est possible ?
- Comment mieux séparer le "programmable" de "l’aléatoire" ?
- Comment favoriser la remise en question et le partage des enjeux et des solutions ?
- Comment profiter de ce projet pour consolider le rôle de l’encadrement ?
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Autres thèmes d' intervention dans ce secteur :
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