För ett lyckat svensk-franskt samarbete

Vilka är vi?

Vi är ett svensk-franskt konsultföretag som har :
  • lång erfarenhet av arbete med att förbättra svensk-franska relationer.

  • mångårigt praktiskt arbete av organisations- och managmentprojekt i Sverige och Frankrike.

  • gedigen kunskap om den sociala, ekonomiska och kulturella situationen i Sverige och Frankrike.

Våra konsulter

Eva-Marie Engzell Montblanc (Marie Landare) från Sverige. Har flera års erfarenhet som chef för olika avdelningar på SEB i Stockholm. Hon har haft ansvar för vidareutbildningen på SEB Data och undervisat i kommunikation och management. Eva-Marie är yrkesverksam i Frankrike sedan 1993. Hon var med och grundade Appui Consultants 1996. Under flera år har Eva-Marie huvudsakligen arbetat som organisations- och managementkonsult för franska företag. Hennes kompetens anlitas sedan några år tillbaka av svenska och franska företag och organisationer som önskar förbättra/optimera samarbetet dem emellan. Hon har också en gedigen erfarenhet av att anordna studieresor för franska organisationer och företag till Sverige och vice-versa. Hon är utbildad i Management, Coaching och Teambuilding i ett av Frankrikes mest välrenommerade institut i dessa ämnen (Transformance - Vincent Lenhardt).

Pascale Lacroix, fransyska med 14 års yrkesverksamhet i Sverige. Hon är utbildad inom kommunikation/information/affärstolkning och kom till Sverige med ett stipendium från Svenska institutet. Pascale startade sitt eget företag och har haft uppdrag från svenska och franska företag, organisationer och föreningar.

Våra tjänster

Vi anpassar oss till ditt företags behov och bakgrund :
Tillsammans med ledningen kommer vi överens om :
  • Målsättningen med projektet
  • Vilka som ska delta
  • Metoder, tidsplan, kommunikationsstrategi…

Olika metoder står till Ert förfogande :

1) Information – Utbildning för att :
  • få förståelse för skillnaderna i kultur och managment i samarbetet med den franska partnern
  • identifiera de starka sidorna hos respektive partner

2) Seminarium med den franska partnern för att tillsammans :
  • identifiera de starka sidorna i samarbetet
  • analysera samarbetssvårigheter
  • hitta konkreta lösningar för att uppnå ett mera tillfredställande samarbete
  • lägga upp en gemensam handlingsplan

3) En organisations- och managmentanalys av företagen för att uppskatta de starka sidorna och identifiera möjliga förbättringar.
Copyright © -2003 Appui Consultants - Tous Droits Réservés -